Marahil ang pinakamalaking hamon na kinakaharap ng industriya ng tela ng China sa 2023 ay ang mapagkumpitensyang presyon mula sa internasyonal na merkado.
Sa patuloy na pag-unlad ng pandaigdigang ekonomiya at kasaganaan ng pandaigdigang kalakalan, ang kompetisyon sa merkado ng tela ng Tsina ay nagiging mas mabangis. Bagama't ang dami ng pag-export ng tela ng China ay malayo na, hindi lamang ito nahaharap sa kompetisyon ng mga bansa sa Timog Silangang Asya at Timog Asya tulad ng Vietnam, Bangladesh, India at iba pang mga bansa sa Timog Silangang Asya, ngunit nahaharap din ito sa mga hamon ng teknolohikal na pagbabago at pagbuo ng tatak mula sa maunlad. mga bansa sa Europa at Estados Unidos. Bilang karagdagan, sa pagpapasikat ng kamalayan sa kapaligiran at pagpapabuti ng mga pamantayan sa pangangalaga sa kapaligiran, ang mga problema sa pangangalaga sa kapaligiran sa proseso ng pagmamanupaktura ng mga tela ng Tsino ay malawak ding nababahala ng lipunan sa loob at labas ng bansa. Samakatuwid, ang industriya ng tela ay kailangang gumawa ng higit na pagsisikap sa teknolohikal na pagbabago, kalidad ng produkto at proteksyon sa kapaligiran upang mapabuti ang pangkalahatang competitiveness ng industriya. Sa kabila ng lahat ng uri ng hamon, ang industriya ng tela ng Tsina ay mayroon pa ring malaking potensyal at espasyo sa pag-unlad. Sa pamamagitan ng pagsusumikap ng teknolohikal na pagbabago, pagbuo ng tatak at pag-promote sa pangangalaga sa kapaligiran, ang industriya ng tela ng Tsina ay inaasahang mapanatili ang kalamangan sa kompetisyon at makamit ang mas mataas na kalidad na pag-unlad ng leapfrog.
Ilang yugto ng paglago ng sarili ng Textile Enterprises
Ang digital transformation ng mga negosyo sa tela ay karaniwang nahahati sa mga sumusunod na yugto: 1: ang yugto ng paghahanda: sa yugtong ito, ang mga negosyo ay kailangang magsagawa ng isang komprehensibong pagsusuri at pagpaplano ng kanilang sariling mga pangangailangan sa digital na pagbabago. Kabilang dito ang isang malalim na pag-unawa sa modelo ng negosyo, linya ng produkto, proseso ng produksyon, istraktura ng organisasyon at iba pa, at bumubuo ng kaukulang diskarte at pagpaplano ng digital transformation. Bilang karagdagan, kailangang tasahin ng mga negosyo ang kanilang mga digital na kakayahan at mapagkukunan at tukuyin ang teknikal at suportang pantao na kailangan nila. 2: yugto ng konstruksiyon ng imprastraktura: sa yugtong ito, kailangan ng mga negosyo na bumuo ng kaukulang imprastraktura ng digital, tulad ng imprastraktura ng network, cloud computing platform, data storage at processing system at iba pa. Ang mga imprastraktura na ito ay ang batayan ng digital na pagbabagong-anyo, na napakahalaga para sa tagumpay ng digital na pagbabagong-anyo ng mga negosyo. 3: data acquisition at management stage: sa yugtong ito, ang mga negosyo ay kailangang magtatag ng kaukulang data acquisition at management system upang mapagtanto ang real-time na koleksyon, imbakan at pagproseso ng data ng produksyon at negosyo. Ang mga data na ito ay maaaring magbigay ng real-time na pagsubaybay sa produksyon, kontrol sa kalidad, pamamahala sa gastos at iba pang suporta para sa mga negosyo. 4: intelligent application stage: sa yugtong ito, ang mga negosyo ay maaaring magsimulang mag-apply ng artificial intelligence, big data analysis, Internet of things at iba pang advanced na teknolohiya upang makamit ang matalinong produksyon, benta, serbisyo at iba pang mga aplikasyon. Ang mga application na ito ay makakatulong sa mga negosyo na mapabuti ang kahusayan sa produksyon, bawasan ang mga gastos, mapabuti ang kalidad ng produkto at iba pang aspeto ng pagiging mapagkumpitensya. 5: patuloy na yugto ng pagpapabuti: sa yugtong ito, kailangan ng mga negosyo na patuloy na mapabuti ang mga resulta ng digital transformation, at unti-unting makamit ang kabuuang saklaw ng digital transformation. Kailangang patuloy na pagbutihin ng mga negosyo ang digital na imprastraktura, pagkuha ng data at mga sistema ng pamamahala, matalinong aplikasyon at iba pang aspeto, at sa pamamagitan ng digital na paraan upang makamit ang tuluy-tuloy na pagbabago sa produkto at serbisyo, upang makamit ang patuloy na paglago at pag-optimize.
Oras ng post: Hun-05-2023
